Например, Билл Гейтса интегрировал его подлинник программы "DOS" (Микрософт) с уже огромной долей участия на
Например, Билл Гейтса интегрировал его подлинник программы "DOS" (Микрософт) с уже огромной долей участия на
Например, Билл Гейтса интегрировал его подлинник программы "DOS" (Микрософт) с уже огромной долей участия на персональной и коммерческой обработке.
Ворота обсуждали сделку где компьютеры IBM должны приходить pre- включенный с Операционной системой Микрософт (МС DOS) - но под условием, что Микрософт должен иметь право в модернизацию целой жизни для своего программного обеспечения. Это давал ему позиционирование, который ему нужно когда рынок PC был готовым взорваться...
И это взрывалось! Когда как IBM
так и компании "Аналога IBM" (подобно Compaq) запустившее массовые-производственные персональные компьютеры миллионами, это единственное совместное предприятие (интеграция) становилось Микрософт из "небольшого времени поставщика" во всемирную самую большую программную корпорацию.
Микрософт имел продукт.
IBM (И "аналоги"), уже имело рынок.
Они partnered из взаимной выгоды, и в результате, Билл Гейтса становился миллиардером прежде, чем он был 31 лет.
Да, это - пример "исключительный" - но принципы - точно те же для любого другого дела (бизнес). Продаете Вы горячие ванны или карты дара (подарок), создающие партнерство с поздравительным делом (бизнес) из взаимной выгоды могут буквально ускорить успех вашего собственного дела (бизнес) в скорости с которой Вы
не могли никогда достигать на вашем собственном.
Фактически, Вы можете даже разработать партнерство подобно этому с вашими конкурентами. Да, Вы прочитали это право. Это назван "стратегический союз".
Один из моих клиентов - к настоящему времени в процессе установки "стратегического al
|
|
|